隨著保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注保險(xiǎn)產(chǎn)品的性價(jià)比和購(gòu)買體驗(yàn)。不少投保人發(fā)現(xiàn)，同樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，保費(fèi)似乎逐年上漲，而保障內(nèi)容卻未見(jiàn)明顯提升。這一現(xiàn)象背后，往往隱藏著保險(xiǎn)營(yíng)銷體制中層層抽傭的問(wèn)題。

傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售渠道主要依賴代理人制度，這種制度雖然在一定程度上推動(dòng)了保險(xiǎn)的普及，但也帶來(lái)了不少弊端。代理人傭金比例較高，通常在首年保費(fèi)中占比較大，部分險(xiǎn)種的傭金甚至高達(dá)保費(fèi)的30%-50%。這些傭金成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，導(dǎo)致保費(fèi)居高不下。

保險(xiǎn)代理人的流動(dòng)性較大，許多代理人缺乏專業(yè)培訓(xùn)和長(zhǎng)期服務(wù)意識(shí)。為了追求高傭金，部分代理人可能會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者，推薦不適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品，損害了消費(fèi)者的權(quán)益。代理人的高傭金也導(dǎo)致保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)上投入不足，影響了行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，新型保險(xiǎn)銷售模式逐漸興起。例如，直接銷售和線上平臺(tái)銷售減少了中間環(huán)節(jié)，降低了傭金成本，使保費(fèi)更加透明。傳統(tǒng)代理渠道仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，改革進(jìn)程緩慢。

為了推動(dòng)保險(xiǎn)營(yíng)銷體制的改革，政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司需要共同努力。一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理人隊(duì)伍的監(jiān)管，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化職業(yè)道德教育；另一方面，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司優(yōu)化銷售渠道，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，降低傭金比例。消費(fèi)者也應(yīng)提高保險(xiǎn)知識(shí)水平，理性選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，避免被不實(shí)宣傳所誤導(dǎo)。

保險(xiǎn)營(yíng)銷體制的改革是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。只有減少層層抽傭，提高保費(fèi)透明度，才能讓保險(xiǎn)真正回歸保障本質(zhì)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的服務(wù)。